12月4日上午10点，外国语学院2025-2026学年第一学期期中督导工作会议在有光楼208会议室举行。学校党委杭国金书记、王劲校长、党委陈晓霞副书记、戴卫银副校长及相关职能部门领导莅临指导，外国语学院行政团队参加此次会议，会议由督导评估处蒋国强处长主持。

会议伊始，外国语学院薛骁院长以“以‘丝路精神’推动外国语学院高位突破”为核心，系统汇报了本学期学院各项工作推进情况。党建以“面线点”三维模式促党建与业务融合，开展系列特色活动并形成融合案例，将“丝路精神”融入课程思政；工会与宣传同步发力，强化教职工关怀与对外宣传。专业建设聚焦“1+X+N”人才培养体系，牵头制定相关专业培养方案，搭建微专业模块，推进教材开发、竞赛布局与课题研究，深化内涵发展。学生工作打造特色迎新、主题活动品牌，军训期间精准施策，构建三级心理健康防护机制，以“学生再回归”理念护航成长。综合保障落实安全机制与诉求响应通道，深化校企合作与国际交流。同时，薛院长直面专业调整、成长通道拓展等困境。随后，赵雪飞书记围绕学院学生管理、思想教育、学风建设等学工工作进行全面总结，周杨副院长针对实训课程开展、教学质量提升等教学工作情况作出详细汇报，全面展现了学院在各条线工作中的精细化探索与成效。

汇报结束后，各职能部门领导对外国语学院本学期工作进行深度点评并提出殷切期望。产学合作处郭尧副处长围绕校企合作深化等方面提出建议；教务处殷莉处长高度认可学院教务工作，指出 “3+4” 项目是学院重点工作，学院在推进过程中克服诸多困难，管理日趋规范，希望学院领导进一步关心“3+4”项目的数学教学工作，持续发力提质，同时肯定了周杨副院长在教学实训落实方面的举措，认为在专业拓展选修课中融入学院特色课程的做法符合人才培养定位，期待学院在教学竞赛中发挥辐射作用，取得更大突破。学生发展处石荣锦处长对学院学工条线工作给予肯定，期待今后继续加强沟通配合；教师发展处王东副处长感谢学院对师发处工作的支持，肯定了学院管理有效、成果丰硕的良好局面，希望学院进一步提高双师型教师比例，建设结构化教学团队，开发模块化教学模式，持续强化教科研水平；后勤处申松姿科长着重强调资产管理规范化的重要性，希望学院确保后勤保障工作严谨有序推进。纪检监察处沈瑞艳科长对学院在党建引领、规范管理、廉洁育人等方面的扎实工作给予肯定，认为学院各项工作推进有序、成效显著，希望继续将合规管理融入育人各环节，持续筑牢风清气正的办学环境。

最后，校领导结合学院工作实际与发展需求，发表讲话为学院未来发展指明方向。戴校长肯定了学院教育工作有温度、有情怀的鲜明特点，期待学院将丝路精神与学校“关注现代服务业，培养国际化人才”的办学理念深度结合，同时提出深化“语言 +”理念实践，更好地为学生就业创业赋能。陈书记对学院管理队伍的工作成效给予认可，希望学院持续发挥语言学科优势，注重学生可迁移能力的培养，全面提升学生综合素养，坚持“一个都不放弃”的育人原则；着力打造高素质青年班主任队伍，强化团队协作支撑；重视家庭教育阵地建设，深化家校协同育人，始终坚守育人初心使命。杭书记通过“难、困、破”三个关键词，精准剖析了学院当前发展面临的困境，并就如何破解难题提出明确要求。在教师队伍建设方面，他要求教师群体主动变危为机，积极学习借鉴转型成功院校的先进案例，加快推进教育教学改革；在学生培养方面，强调要以“语言 +”为核心，推动人才培养模式从单一语言培养向复合技能培养转变，通过特色化、数字化、跨文化三方面的整合，全面赋能学生就业竞争力提升，将人才培养与教师发展作为工作重点持续发力。王校长肯定了学院在联院其他专指委工作中作出的重要贡献，认为学院在各项工作中取得了重大进步，始终秉持积极解决难题的优良作风。针对学院专业发展面临的瓶颈，他强调要结合学校办学特色、区域经济发展需求，找准“外语+”的突破点，以培养高端涉外人才为目标，建立企业专家长效共建机制，同时要求学院进一步加强校企合作，联合开发教学资源，在教科研领域争创优异成绩。尽管当前国际形势对学校国际化建设带来一定影响，但仍要持续推进国际化发展战略，同时要加强师资队伍建设，做好社会服务工作，积极开展企业培训。最后要注重树立优秀学生典型，加强特色成果宣传，打造学院发展的鲜明亮点。

此次期中督导工作会议的召开，既是对外国语学院本学期各项工作的全面复盘与精准检视，也是一次凝聚共识、明确方向、聚力突破的动员部署。未来，外国语学院将以此次会议为契机，深入贯彻落实校领导与各职能部门的指导意见，以“丝路精神”为引领，秉持一贯的工作作风，在专业升级、人才培养、校企合作、国际交流等关键领域主动作为、攻坚克难，持续深化“外语+”育人实践，不断提升办学质量与育人成效，奋力答好新时代国际化育人的精彩答卷。